予告 目黒 wポイント情報 2020/ 10/30（金） ～2020/ 10/31（土） 今後の 予定. アトレでは、お客様ならびに従業員の健康と安全に配慮し、新型コロナウイルス感染拡大防止対策として以下の取組みを実施しております。 詳しくはこちら. 社会人生活１０年目を迎え、会社に依存しない生き方を目指し 今回は広瀬... 宇垣美里元アナも例年参加することで注目となっていた池袋で毎年ハロウィンで行われる「池袋ハロウィンコスプレフェス（通称池ハロ）」が今年は新型コロナウイルス感染症の影響により中止となる。 お知らせダイヤモンド・チェーンストア誌の記事が読み放題！DCS onlinle + 始まる, トップ » 経営 » アフターコロナの小売像その7 ニトリ、コスモス……勝ち組がさらなる勝ち組に？, アフターコロナの世界で、売上高を伸ばす企業はどこか。アフターコロナにやってくる“新日常”は、政府が求める「新しい生活様式」の延長線上にあるとされる。この世界では、いま売上高を伸ばしている企業が、ある程度の売上の剥落があっても今後伸びていくというのが大方の見方だ。小売・外食の注目企業は、どのようなアフターコロナ戦略を描いているのだろうか――。, 流通業界における、アフターコロナの“勝ち組”プレイヤーはどの企業になるのだろうか。, 苦戦を強いられているのが、都市部やオフィス街への出店が多いコンビニだ。セブン-イレブン・ジャパン（東京都）を始め、コンビニ大手各社の4～5月の既存店売上高は前年同月実績を下回っている。一方で、巣篭もり消費の活発化を背景に、食品スーパーやホームセンターなどの業態は売上高を大きく伸ばしている。, 好調企業の中でも、とくに注目を集めているのが、ホームファニシング最大手のニトリホールディングス（北海道、以下ニトリ ）だ。「家具インテリアは“不要不急”の商品であるため、売上高も大打撃を受けている」と思われがちだが、5月の既存店売上高はタイ前年同月比0.6％増と堅調で、客数は同6.7％増と大きな伸びを示している。, こうした状況を反映してか、ニトリの株価は1万6440円をつけていた5月1日から上昇基調が続いており、6月10日の終値は1万9320円と、1カ月と少しで17.5％も上昇。年初来の高値を記録している。, ちなみにニトリは、20年2月期決算で33期連続の増収増益を達成している。インバウンド（訪日外国人）にも依存しない安定した需要、そしてコロナ禍でも集客力の衰えない店舗・商品力が投資家の安心感を誘っているとみられている。ニトリは21年2月期も増収増益を予想するなど強気の見通しを立ており、増収増益記録を34に伸ばす計画だ。, ニトリ会長である似鳥昭雄氏は、経済の先行き予測の的中率が高いことでも有名だ。その似鳥氏によれば「（コロナ後は）建築費が低下し、土地の価格も場所によって1～3割下落する。またEC化率は欧米に近づき2ケタになる」とのことで、物流拠点や出店用地を取得し、世界で60店を出店も計画するなど攻勢をかける。通販事業も20年2月期は443億円と対前期比14.4％増となっており、売上高全体の約6.8％を占める規模に成長している。, 1970年4月に設立された「流通ビジネスを元気にする」流通情報出版社です。「ダイヤモンド・チェーンストア」「ダイヤモンド・ホームセンター」「ダイヤモンド・ドラッグストア」の雑誌3誌をはじめ、各種媒体の制作・発行、販促支援ツールの企画制作、セミナーの企画運営など、流通業界を中心に幅広く事業を展開しています。, ユニクロ世界一、在庫レスストア、C2C、金融主導再編…5つの予言が進行形で的中！アパレル業界でいま起こっていること, 上期客単価が8.8％伸びたセブン-イレブン コロナ禍であえて小容量品を拡充するねらい, ドンキ運営のPPIHが農産物の輸出促進組織立ち上げ 安田隆夫会長が語った海外展開の野望とは, 客単価4000円！？塚田農場のエー・ピーがフードデリバリー専門店「キッチンクラウド」でねらうターゲットと勝算, ウィズコロナ時代のショッピングセンター経営9 テナント売上アップの前に、SC事業者が果たすべき3つの責任と役割, 「マックスバリュおゆみ野店」が大規模リニューアル！マックスバリュ関東が描く「買物体験型スーパーマーケット」の全貌, ダイヤモンド・チェーンストア誌の記事が読み放題！DCS onlinle + 始まる, DCMが島忠買収で、ホームセンター業界、玉突きで業界再編か？ 問われるスケールメリットの顕在化, ヤオコーに西友も… 食卓が変わった？ スーパーマーケットはウィズコロナの値頃感を探る, 最新！2020年ドラッグストア売上高ランキング ウエルシアHDがトップに返り咲く！. 中国当局は今まで新型コロナウイルスは武漢ウイルス研究所で作られたものでは無いと否定しており、自然発生したものと主張し... ２０２０年の渋谷ハロウィンは中止？コロナによりコスプレ禁止？開催有無を調べてみた。, 池ハロ2020（池袋ハロウィンコスプレフェス）は中止？オンライン開催を予定！詳細は？. (株)ニトリホールディングス(東京都北区、白井俊之社長)は、青森県弘前市の「ニトリ弘前店」の従業員が、新型コロナウイルスに感染していることが10月17日(土)に判明したと発表した。 ニトリ公式企業サイトです。店舗一覧、営業時間、サービス内容など店舗情報のほか、採用情報、求人情報、faq・お問合せを掲載しています。また商品へのこだわりやデコホーム、法人事業、リフォーム事業などの事業内容、会社情報も紹介しています。 コロナ時代の小売業はどうあるべきか。コロナ前の常識は捨て、Withコロナで生き残る企業になるためのシフトチェンジが求められています。それは、コロナ下で売り上げを大きく伸ばした企業にも当てはまります。巣ごもり消費によって、家の中で使用する商品の需要が高まりました。, 自宅のテレワーク環境を整えるためのオフィスワーク家具や、家の中を整理する収納家具がよく売れました。また、家事をする機会も増えたのでキッチン雑貨などのリビング系商品も好調でした。, その恩恵を受けたのが家具・インテリア雑貨を扱うIKEA、ニトリ、無印良品（運営会社は良品計画）です。しかし9月に入って状況は落ち着きつつあります。ここまで好調を維持してきた3社。同業のように見られていますが、各社の考え方、経営方針、ビジネスフォーマットは全く異なります。巣ごもり消費が沈静化していく中で、各社はどのような戦略で勝負しようとしているのか。どこが勝ち続けるのか。流通小売り・サービス業のコンサルティングを約30年続けてきたムガマエ株式会社代表の経営コンサルタント、岩崎剛幸がマーケティングの視点から分析していきます。, 2020年度の期末着地予想を開示した企業（上場企業全体の66％が該当）が予想する当期利益予想の合計額は、18年と比較すると半減の見込みで、売上高は前期比1割減という状況でした（20年8月7日時点、出所：「上場企業の純利益36％減、減収減益6割 21年3月期予想」日本経済新聞電子版8月10日付）。, この調査結果によれば、 今期「増収増益」を見込む企業は全体の2割程度。このうち、小売業では前回の記事で紹介した西松屋と、今回紹介するニトリが該当していました。ニトリは西松屋に勝るとも劣らない好業績が続いている企業です。, 緊急事態宣言の影響を一時期は受けながらも微減に止め、20年6月からは売上高、客数共に二桁増を続けています。8月までの半期累計で営業利益は前期比1.4倍。巣ごもり特需があったとはいえ、他に類を見ないほどの高い実績をあげています。実はこれはニトリだけでなく、無印良品（以下、無印）にも見られる傾向です。, 全国の商業施設に多くテナント出店している無印は、5月までは大きく売り上げを落としました。しかし、6月以降はニトリと同様、売り上げ、客数を二桁伸ばしています。ニトリ程ではありませんが、他の小売業がうらやむ伸び方をしています。, 月次数字は公開していませんが、これはIKEAでも見られる傾向です。郊外型でかつ超大型店でもあるIKEAは、その店舗特性を生かして顧客の支持を集めています。, この3社はいずれもが同じような店舗展開で同じように業績を伸ばしているように見えますが、経営内容の実態は異なります。, ニトリは絶好調で今期数十店舗以上の出店を加速し、現在の店舗フォーマットにさらに磨き込みをかける高収益型経営を志向しています。, 無印は世界では苦戦しています。米国のMUJI USAはチャプター11に基づく再生手続きを開始。良品計画は、20年8月期業績では29億円の経常赤字を予想しています。, IKEAはグローバルではダントツの好業績であり、今後は都心を中心とした新業態開発に力を入れています。巣ごもり消費の勢いがなくなり始めるここからが、各社の本当の姿が見えてくる時期です。それでは各社の戦略の違いを見ていきましょう。, 企業としての売上高が圧倒的に高いのはIKEA（INGKAグループ総売上）です。世界で4兆円を超える売り上げを誇っています。粗利率は3社の中では低いのですが、販管費率が27.6％と低く、もっともローコストオペレーションが徹底されているのが分かります。, 良品計画はニトリより海外出店数は多く、グローバル小売業のイメージも強いのですが、売り上げはニトリよりも2000億円少ないというのが実態です。営業利益率も8％以上ありますが、ニトリの16.7％と比較すると見劣りします。, 各社の店舗戦略は大きく異なっています。IKEAは世界の50以上の都市に1店舗8000〜1万坪の郊外型大型店舗を出店しています。1店舗当たりの売り上げは約100億円という巨艦主義で、商圏内のシェアを取る戦略です。ニトリは1店舗1000坪で約10億円の売り上げを上げる中型店を多店舗展開するという戦略。良品計画は500坪以下の店舗を商業施設中心に出店しています。1店舗約5億円の売り上げを上げる店舗を多エリアに出店するモデルです。, 店舗の出店フォーマットを見ると、各社の戦略は全く異なることが分かります。その違いは、各社の理念と関係します。, ここからは各社のこれからの戦略に的を絞ってマーケティングのポイントを見ていきます。, ニトリの理念には「『ロマン』を原点に、『ビジョン』の実現をめざし続けます」とあります。ロマンとは、「住まいの豊かさを世界の人々に提供する」であり、ビジョンとは2032年に3000店舗、3兆円を達成することです。同社が成長すること＝人々の住まいが豊かになるという信念で企業を拡大させているのです。そして実際に、ニトリは21年2月期に37期連続増収増益を目指すコロナ禍での勝ち組企業の代表格となり得ています。, ニトリは21年2月期の業績を上方修正しました。毎年確実に増収増益を達成しています。そして、利益率も10％以上という高収益企業です。この数字を支えるのは、同社の出店政策です。, 毎年数十店舗を出店しており、20年度は64店舗の新規出店を予定しています。今年はコロナの影響もありSC内の大型テナントが退店するケースも増えます。その空いたスペースにも一気に売り場を確保しようという強気の姿勢です。1店舗出店すれば10億円の売り上げが積み上がる同社の出店フォーマットは、安定した企業の業績となって表れています。ECサイトも好調で売り上げの10％程度を稼ぐまでに成長しています。今後は店舗＋ECでさらに売り上げを積み上げるでしょう。, 同社がこれから力を入れていくのはファッション。「N＋」（エヌプラス）という働く女性のための洋服を企画し、コーナー展開し、通販サイトも立ち上げて強化し始めています。家具、インテリアからファッションへと事業領域を拡大し、売り上げをかさ上げしていく狙いです。, 商品の90％以上を海外生産することで価格を抑えたベーシックな商品政策、郊外型・大型店・車で行けるというニトリの店舗はコロナ禍の繁盛店の定義にもピタリと当てはまっています。, 良品計画の理念には「良品価値の探求 Quest Value 『良品』の新たな価値と魅力を生活者の視点で探求し、提供していく」という言葉があります。同社はこの良品に創業以来こだわってきた会社です。その良品を支えるためにはいかに業績を安定させるかが重要となります。, 良品計画は増収減益というのが今の実態です。利益率は悪くはないのですが、安定成長してきた数年の傾向からすると、その勢いがなくなっているようにも感じます。しかし、最近は店舗の大型化を推進しています。例えば、無印良品野々市明倫通り店（600坪、石川県野々市市）のような500坪以上ある店舗を開発しています。今後、同クラスの店舗を100店舗まで増やす計画です（19年末時点で41店舗）。また、店舗の大型化によって強化している部門があります。これが同社の今後の大きな戦略の柱になります。, それは無印良品銀座店（1300坪、東京都中央区）に行くと分かります。今、一番力を入れているのは食です。, 地域の暮らしに貢献するという考えのもと、「店舗の土着化」をテーマに銀座店や京都山科店では食や飲食の強化を始めています。このコロナ禍でも食品の売り上げは50％近く伸びてています（20年7月）。まだ全体の8％程度の売り上げですが、これを30年までに30％まで高めようという計画もあります。ここにきてローソンへの生活雑貨を中心にした商品卸も始め、販売戦略がバラついている印象がありますが、地域密着型の店舗展開と食品強化に軸足が定められれば、さらに成長していくことでしょう。, IKEAの理念は「より快適な毎日を、より多くの方々に」というビジョンのもとで、「優れたデザインと機能性を兼ね備えたホームファニッシング製品を幅広く取りそろえ、より多くの方々にご購入いただけるようできる限り手ごろな価格でご提供すること」とあります。, 創業が通販からスタートしたこともあり、いかに低価格で顧客のもとに商品を届けるかを追求してきた会社です。従って、できるだけオペレーションを効率的に行い、無駄なコストを削減し、顧客に提供する商品の価格をできるだけ抑えることを良しとしています。家具の部品を平たく梱包した「フラットパック」方式で物流を効率化し、割安な価格で大量販売するビジネスモデルで成長してきたというのが同社の戦略の核となる部分です。結果的にローコストオペレーションの徹底につながり、比較的低い粗利率でもグループ全体で3000億円以上の経常利益を上げるまでに成長したのです。, 同時に、同社はSDGs（持続可能な開発目標）達成に取り組む最先端企業でもあります。気候変動対策分野に年間純利益の70％相当を投資（16年度実績）したり、使い捨てプラスチック用品販売の中止をいち早く決めたりするなど、環境保護に対して徹底した施策を実行している会社です。再生エネルギー分野への投資や家庭配送用トラックを30年までに100％電気自動車にすると宣言しています。この取り組みは他社にも大きな影響を与えています。, 「生活費が高く、狭い家」という世界の都心部に居住する人たちのための住まい提案をするというのが一番の狙いです。特に東京ではこのような暮らし方をしている人が多いからです。, 売り場面積は約800坪弱。JR原宿駅前のビルの1階、2階を使って売り場を作っています。店内は「都市部の暮らしのニーズ」を基本にして売り場分類を作っているのが特徴です。, 「眠る」「整える」「くつろぐ」「料理する」をテーマに売り場を構成。その関連商品を集積して、全部で1万アイテムを品ぞろえしています。, IKEAは、間取りにあわせた具体的な部屋のイメージを提案する売り場を作ります。「1人暮らし向け」「低価格で実現する部屋」「都会に住む30代のカップルの部屋」など10個以上の部屋を店内で提案しています。都心の若者の部屋を実際に調査して作り上げたコーナー展開のため、かなりリアリティーのある売り場で、多くの若者たちを引きつけています。今後、渋谷のセンター街にある、もともとForever21が出店していたビルに1500坪ほどの新規店舗を開店する予定です（20年冬）。郊外大型店ではファミリーを固定化し、都心小型店では若者を囲い込む。IKEAは高い環境意識をベースに、ファミリーと若者の固定化により世界でのブランド力をアップさせていく方針です。グローバルに成長する企業の戦略は、マクロにもミクロにも強いという印象です。, 家具・インテリア雑貨小売りという同じような業種企業でも、これからの生き方はまったく異なります。Withコロナを生き抜く経営としてどの企業が支持されていくのか。コロナ時代の小売り業界の先進事例として3社の動向に注目したいと思います。, ITmedia ビジネスオンラインは、最新のニュースやコラムなどを毎日更新するビジネスメディアです。新しい働き方のヒントを紹介する「＃SHIFT」、各分野で活躍する著名人やビジネスパーソンが集まる「ヒトオシ」、ヒット商品の秘密を探る「行列研究所」など、多彩なコンテンツでビジネスパーソンを応援します。, 無印良品マスク新商品、完売店舗も 素材は秋冬ファッションの残り布「コーデュロイマスク欲しい」, カインズ突き放す｢DCM･島忠｣連合誕生の衝撃 ホームセンター業界でなぜM＆Aが続くのか, 国別コロナウイルス感染者数マップ ストアニュース. 新型コロナウイルスで外出自粛が続く中、運動不足が否めないですよね。 Copyright (C) 2020 ITmedia Inc. ちなみに下記画像が今までの会場ごとによる人数制限一覧です。 アフターコロナにやってくる“新日常”は、政府が求める「新しい生活様式」の延長線上にあるとされる。 この世界では、いま売上高を伸ばしている企業が、ある程度の売上の剥落があっても今後伸びていくというのが大方の見方だ。 もっと見る; ショップニュース. 家具・インテリアの通販ニトリネットではベッド、ソファから収納、生活雑貨、キッチン用品、ネット限定まで幅広い品揃えを豊富なサイズで取り揃えています。10,000円(税別)以上で送料無料！店舗共通ニトリメンバーズカードでポイント獲得。 MafRakutenWidgetParam=function() { return{ size:'600x200',design:'slide',recommend:'on',auto_mode:'on',a_id:'1770500', border:'on'};}; 新型コロナウィルスの影響でたくさんの種類のマスクが販売されていますが、このニトリのマスクは大量に入っていてコスパも良いと評判です。, 不織布（ふしょくふ）とは、繊維を織らずに絡み合わせたシート状のもの(JIS L0222では、紙、フェルト、編物を含まない)をいう。, 一般にシート状のものとして代表的な布は、繊維を撚って糸にしたものを織っているが、不織布は繊維を熱・機械的または化学的な作用によって接着または絡み合わせる事で布にしたものを指す。, しっかりとした厚みがあります。 ペラペラではありません。 個包装は貴重だと思います。 耳ゴムも柔らかめです。 使用感は特に問題ありません。 家族で使っています。 リピートしたい品質です。 店頭でも受け取れます。, いままで中国製を買って散々な目にあっていますので、 こちらも中国製とのことで不安もありましたが、 さすがにニトリの管理下の元作られているだけあって、 国産のマスクと同等の良品です。 ありがとうございました。, 見本がないので買うのは迷いましたが口コミ通りで買ってよかったです。柔らかい素材でつけやすく耳が痛くなりにくいゴムです。個包装でこの値段は絶対お得だと思います。変な中国製のマスクより断然ニトリのマスクをおすすめします。, 不織布製のマスクは耳かけが痛くなりやすいので、柔らかくて痛くなりにくいゴム製なのは嬉しい点ですね。, 夏はユニクロの新型マスクが流行りましたが秋から冬にかけては不織布マスクをつける方も増えると思われます。, 地方から高卒で上京し、東京都在住のサラリーマン。 (株)ニトリホールディングス(東京都北区、白井俊之社長)は、東京都目黒区の「ニトリ中目黒店」の従業員1名が、新型コロナウイルスに感染していることが7月24日(金)に判明したと発表した。 掲載情報の著作権は提供元企業等に帰属します。 コロナが流行し、感染予防に呼びかける現在、扇子を活用した感染防止策が注目されています。 にゃろブログをスタート。, 【手術翌日編】ICL眼内コンタクトレンズ体験記IN品川近視クリニック【２０２０年最新】, フレックスベル(flexbell)レビュー！初心者家トレダンベルはこれを買っておけば間違いない！, Amazonプライムでは何ができる？１年契約したぼくがオススメサービスをレビュー。, ニトリも全国に展開していてネットでも販売しているのでどこでも購入できるのが嬉しいですね, ピッタマスクを見かけるようになったけど表裏や上下の向きがどっちか分かりづらいですよね。そこで今回はピッタマスク(pittamask)の裏表や上下どっちの向きが正解なのか写真付きで解説します。またピッタマスク愛用者の僕が使用感も合わせてレビューします！. 一覧. 実際に京都の老舗でも扇子を使用してコロナウイルスの飛沫防止を呼びかけて... ９月２８日女優の広瀬すずさんがコロナでジムにいけない状況のため、自宅でもフィットネスすることができる、オンラインピラティスを開始したと発表しました。 [英語]. 中目黒店. イベ... 中国の科学者、イェン・リーモン博士が「新型コロナは武漢ウイルス研究所で作られた」とイギリスのITVにて暴露しました。 ※内閣官房HPより ニトリがコロナ禍でも超強気姿勢を貫ける「3つの強み」 9期連続の最高益ワークマン 次に狙う意外な市場と不安要素 最終更新: 9/11(金) 10:02 新型コロナウイルスの感染拡大がなかなか収まらない日本。ショッピングモールや居酒屋などには少しづつ客足が戻り始めていますが、もし飲食店や小売店の従業員にコロナ感染者が出た場合、その店舗はどう対応しているのでしょうか。フリー… それは食事中に会話するときは扇子を口元に当てて会話をするというもの。 【ニトリ | 店舗・営業時間】中目黒店の住所、電話番号、地図、詳細情報や店舗への行き方などを確認できます。 top > 店舗検索 > 東京都 > 中目黒店 店舗検索 印刷する. ニトリ公式企業サイトです。店舗一覧、営業時間、サービス内容など店舗情報のほか、採用情報、求人情報、faq・お問合せを掲載しています。また商品へのこだわりやデコホーム、法人事業、リフォーム事業などの事業内容、会社情報も紹介しています。 池ハロは2014年にスタートし今年で7回目の開催予... 新型コロナウイルスの影響で春先からイベント開催の制限がかかっておりましたが、９月末よりイベント人数制限が緩和されることとなりました。 そして実際に、ニトリは21年2月期に37期連続増収増益を目指すコロナ禍での勝ち組企業の代表格となり得ています。 ニトリは21年2月期の業績を上方修正しました。 ニトリで不織布（ふしょくふ）三層マスクが販売されていることが注目されています。新型コロナウィルスの影響でたくさんの種類のマスクが販売されていますが、このニトリのマスクは大量に入っていてコスパも良いと評判です。そもそも不織布とはなんぞや？
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