岩城 諒 (経済ジャーナリスト), 【舛添要一が語る世界と日本（61）】菅首相が施政方針…
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ヤマダが大塚家具「久美子社長続投」を呑んだ理由 「投資は3年で回収」、山田昇会長が会見で突き付けた至上命題 2019.12.18（水） 松崎 隆司 ヤマダが大塚家具「久美子社長続投」を呑んだ理由 「投資は3年で回収」、山田昇会長が会見で突き付けた至上命題 2019.12.18（水） 松崎 隆司 Performance & security by Cloudflare, Please complete the security check to access. 【藤和彦の眼】サウジアラビアの政情不安も要注意
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ヤマダが大塚家具「久美子社長続投」を呑んだ理由 「投資は3年で回収」、山田昇会長が会見で突き付けた至上命題 2019.12.18（水） 松崎 隆司 Cloudflare Ray ID: 5e96d9157847eb19 今年3月には大塚家具からヤマダ電機の「家電住まいる館」へ家具専門知識のある人員の出向を開始し、5月には商品の供給を開始、6月には大塚家具からヤマダ電機への出向社員を増員。7月には「インテリアリフォームYAMADA前橋店」のリニューアルに合わせてコラボ店舗として大塚家具がヤマダ電機に対して商品供給を本格展開。9月からは法人分野でも両者で家電・家具の納品などでも協業を進めている。また6月にはヤマダ電機の子会社、ヤマダホームズ施行の戸建て住宅購入者への大塚家具を紹介し、提携の効果を計っていたという。, 両社の提携を報じる記事の中には、「亡くなった娘と同じ年頃の久美子社長の窮状を見て、山田昇会長が情にほだされた」というストーリーで解説するものもあるが、たぶんそれは違う。経営手腕に不安が残る久美子社長の続投をいぶかる様な報道もあるが、「続投」はある意味当然だ。, 現在でも1兆6000億円もの売上高を誇る家電量販チェーンを一代で築き上げた立志伝中の人物ながら、必要以上にマスコミの前に立つことを避ける。一時は「将来の後継者か」と目されていた息子について「将来的にも、代表者として、後継者として、その任にはないかなと思う」と評し、取締役から外してしまう経営者として慎重かつ冷徹な面も持っているのが山田昇という男だ。身内を経営の一線から遠ざけることを躊躇しない男が、救済先の経営者の処遇に私情を挟むはずがない。, それに対して、彼が手を差し伸べた大塚家具の久美子社長が、ヤマダによる救済で一番に欲した条件は、自身の経営権確保だったはずだ。これまでどれだけ業績が急降下しようとも、社長のポストだけは離さなかった。これを手放してしまえば、彼女は「親子喧嘩の末に優良企業を潰したダメ経営者」の烙印を押され、それを返上する機会も得られないままこれからの人生を過ごすことになる。プライドの高い彼女に、これは我慢できることではない。, ただ、山田会長にしてみれば、大塚家具の子会社化で一番手にしたかったのは、棄損したとはいえ、「大塚家具」のブランドだろう。かつては高級家具専門だった「大塚家具」のイメージはまだ強い。他店より一円でも安く売る家電量販店のビジネスモデルを転換するために、「大塚家具」の高級イメージは使える。であれば、子会社化する大塚家具をいきなり「大塚家」から切り離してしまうのは得策ではない。久美子社長にチャンスを与えるという寛大さを示しながら「大塚」のブランドを最大限に利用する。時が過ぎ、業績が回復しないときには思い切った決断をすればいい——。, こう考えれば、ヤマダにとっても「久美子社長続投」は当然の帰結である。もちろんそのクビはいつまでも安泰というわけではない。ヤマダに赤字会社をいつまでも抱えている余裕はない。山田昇会長は会見で、「（大塚家具への投資額は）3年で回収できるだろう」と語っていた。しかるべき期限までに結果を出せなければ、おそらくその先に「温情」はない。尻に火が着いた大塚家具の経営状況は、まだ当分続くことになる。, ※「JBpress」に掲載している記事や写真などの著作権は、株式会社JBpressまたは執筆者などコンテンツ提供者に帰属しています。これらの権利者の承諾を得ずに、YouTubeなどの動画を含む各種制作物への転載・再利用することを禁じます。. 土屋 直也 (ニュースソクラ編集長). 発展するために家具だけではなくて生活提案をしたいとヤマダと提携した」と述べた。 久美子氏は「今回の提携をきちんと軌道に乗せることが責任としてある。そこをやりとげることが経営陣の責任」とも話し、社長を続投する考えを示した。
Completing the CAPTCHA proves you are a human and gives you temporary access to the web property. ヤマダが大塚家具「久美子社長続投」を呑んだ理由 「投資は3年で回収」、山田昇会長が会見で突き付けた至上命題 2019.12.18（水） 松崎 隆司 久美子社長は2020年10月28日に、経営再建に道筋がついたとして辞任を申し出た。2020年12月1日付で久美子社長は退任し、後任の社長は三嶋恒夫ヤマダホールディングス代表取締役社長兼大塚家具代表取締役会長が兼務する 。 店舗 2019/12/18 6:51 JBpress All Rights Reserved. 俵 一郎：経済着眼 (国際金融専門家), 【北丸雄二の「世界の見方」】即日開票でトランプなら…
「久美子社長続投」は、ヤマダ電機・山田昇会長と、大塚家具・大塚久美子社長の「利害が一致した」結果か, 11/16-12/4「JBpress DX World 2020」登録受付中！池上彰氏、野中郁次郎氏、新井紀子氏、森岡毅氏、藤井保文氏、カインズ社長、味の素副社長など登場！.
All Rights Reserved. You may need to download version 2.0 now from the Chrome Web Store. 藤 和彦 (経済産業研究所上席研究員), 【クルマが好き】一応EV出した？ 本気度、今回も見えず
そこでヤマダが取った手は、第三者割当増資でソフトバンクから227億円を調達、店舗閉鎖、スクラップ＆ビルド、アウトレット店や免税専門店などの業態転換など徹底的なリストラだった。その結果、肝心の業績はと言えば、2016年3月には売り上げは前期の1兆6644億円から1兆6127億円と減少したが、営業利益は199億円から581億円と急増。その後、売り上げは横ばいを維持しているが、営業利益の減少は続いている。2019年3月期は279億円まで減少してしまった。, 要するに、家電量販日本一ではあるものの、ヤマダ電機自体が業績立て直しの真っ最中であり、その最前線で指揮を執っているのが、創業者であり代表取締役会長である山田昇氏なのである。, 家電販売店は、他店よりも1円でも安い価格を提供することで、販売量を拡大。それによりメーカー側への発言力も獲得し、業容を拡大してきた。しかし、アマゾンを核とするネット販売が家電の世界に及んでくると、価格面で対抗するのは難しくなる。, 実店舗を構えるヤマダなどが取れる戦略は、「低価格販売」だけでない接客やさまざまな提案などのトータルサービスで顧客を囲い込む、というものになる。, そこでヤマダが力を入れているのが、リフォームや住宅事業だ。2011年には、プレハブメーカー、エス・バイ・エル（現ヤマダホームズ）を買収、太陽光発電やオール電化を売りにした「スマートハウス」事業に進出。12年には住宅機器メーカーのハウステックを買収。家電以外の業態にも手を広げた。さらに17年からは家電製品のほかソファやベッドなどの家具やキッチン用品などを販売する「家電住まいる館」を展開、18年3月までに埼玉、神奈川、千葉など既存店20店舗を改装、さらに類似業態として高崎、自由が丘、立川、千里などのLABI店舗を改装した「LABI LIFE SELECT」を展開した。, かつてのような急成長が見込めない中、ヤマダの生き残りがかかっているのがこのリフォーム・住宅事業なのだ。, そんな中で飛び込んできたのが大塚家具との提携話だ。2018年7月のことだ。その後、事業での協力体制は密接になっていく。, ※「JBpress」に掲載している記事や写真などの著作権は、株式会社JBpressまたは執筆者などコンテンツ提供者に帰属しています。これらの権利者の承諾を得ずに、YouTubeなどの動画を含む各種制作物への転載・再利用することを禁じます。. ヤマダ電機の傘下に入った大塚家具。久美子社長はそのまま続投となった。減収減益を続けた久美子氏はなぜ社長の座にとどまれたのか。そこにはヤマダ電機・山田昇会長の意向と亡き長女への思いが …
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大塚家具・久美子社長続投の背景 ヤマダ電機の目算は ヤマダが大塚家具「久美子社長続投」を呑んだ理由 「投資は3年で回収」、山田昇会長が会見で突き付けた至上命題. (C)Jorudan co.,ltd.
大塚家具・久美子社長続投の背景 ヤマダ電機の目算は - ヤマダが大塚家具「久美子社長続投」を呑んだ理由 「投資は3年で回収」、山田昇会長が会見で突き付けた至上命題, ヤマダが大塚家具「久美子社長続投」を呑んだ理由 「投資は3年で回収」、山田昇会長が会見で突き付けた至上命題. Your IP: 111.231.94.13
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