落ちぶれていくだけのような気がしてならない . 2020 All Rights Reserved. 後場 大塚家具の方が未来は明るいんじゃないの？, 大塚家具の久美子社長が頑に社長を辞めないのはきっと尾花シェフに「ぜってえ家具屋やめんじゃねえぞ！」って言われたからだと思うと急にドラマチックに. 豊商事 ハイカラ〇 宗教と文化の関係の話とか。 についてです。, 匠大塚も緩やかな衰退をしていくだけだろ 元々大塚家具が通るはずだった既定路線をなぞるに過ぎんわ まあ確かにあの女無能だけどじゃあどうすりゃいいかってもうどうしようもないところまで来てるんじゃないかなって思うわ 価値の高いものを求めてステータスとしてた時代はもう終わったし, 先日の大塚家具は木曜のptsで入って金曜のptsで抜けたのでタイミング的には良かったと思う しかし、大塚家具が山田電気に身売りとは、先のことは分からないものだ。イメージ的にはヨドバシさんの方が良いのだが。, 大塚家具の女社長は御尊父と仲直りして匠大塚で雑巾がけからやり直した方がいいのでは。ヤマダ電機に子会社化されたら、いづれ切られるだらう。, 今思えば大塚家具も飼う準備してたし12月に目ぼし付けてた株6銘柄中3つ当たってる！暫く口座見ないで気絶してるべきか……。シンクレイヤ、オルトプラス、インタートレードは相当昔に買ってるから多少下がってもしばらく放置。 #小僧寿し #ボルテージ, すいません、大塚家具はエディオンじゃなくてヤマダ電機でしたね。お詫びしておきます。ツイートも消しておきます。, 最近悪いニュースになってる企業ってジャパンディスプレイといきなりステーキと大塚家具くらいだけどね, 大塚家具の265～290で JavaScriptが無効です。ブラウザの設定でJavaScriptを有効にしてください。JavaScriptを有効にするには, 大塚家具の大塚久美子社長、そろそろ自分の無能さに気付いているでしょうか? ③娘が配当を上げたとき株価が上がって父はうまく売り抜けた, 大塚家具、今日はやらなさそうだし エディア 買い〇ハイカラ〇 緑茶が大好きで毎日飲んでいるので、それも対象なら1～2缶購入したいのですが、... https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11194130806, https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180804-00000005-asahi-bus_all. 1️⃣大塚家具 再建プランは期待していたが、外れた。マーケットが上手く行かなくて、ニトリ、IKEAに敵わなかった, 小泉純一郎さんは高校の、石原慎太郎さん、竹中平蔵さんは、大学の先輩。楽天の三木谷社長、大塚家具の久美子社長は、大学の後輩。私の先輩、後輩はいまいち、微妙なんだな。いきものがたりの水野君はいいんだけれど。. 王様の名前も尚泰王とか、男性の下の名前みたいな王名ですね。 キョウデン 空売り〇 たしかに関東の知り合いに聞くと、神戸大学を知らない人は結構いますが、それでも北大、九大と同レベルだと思って... 筑波大学が指定国立大になりましたね北大と九大より先に指定されたあたり旧帝ブランドは終わりですかね？ そもそもかつての大塚家具のような店が存続できる時代じゃないから、現代の日本の身の丈にあった店に変わっていくのは仕方ないと思う。, これから、家電や家具も車と一緒に残価リースみたいになっていくんかな。そっちの方が目新し感が有って良いかもだが。, 誰が使ったわからない家具の中古は受け入れがたい。それなら低価格の新品を買うのが今の流れだろう。迷走と言わざるを得ない。, ＞いっそ中国に支店作るような展開確かにそうですね。世界中の経済発展中の国の最大都市に支店出して富裕層に高級日本家具売るとかの方が全然可能性ありましたね。, いや、だからさ。中古で儲けようとしてるのではなくて、買い替えのための付加サービスなんでしょう。, 仮に、中古での利益はなくとも、構わないんですよ。損が出ないように引き取って、オークションで販売するなり、専門業者に流すなりするんでしょう。, この手法が吉と出るか凶と出るかは知らないが、何か新しいことをすれば、こうやってすぐにニュースで宣伝してもらえるなんて、ある意味戦略勝ち。, ニュースでじゃんじゃか採り上げられて、本来、これだけの広告費を普通に出していたら莫大な金だぞ。, ＞そもそもかつての大塚家具のような店が存続できる時代じゃないから、現代の日本の身の丈にあった店に変わっていくのは仕方ないと思う。, どうなんでしょうね？現代の日本にも富裕層は大勢いる訳だし今更安売り路線に切り替えてもニトリとかには太刀打ちできなかったって事でしょ。だったら庶民は切り捨てて富裕層相手の独自路線を貫いた方が良かったのかも。方向転換して良かったのって結局最初だけですよね。まあ結果論ですけど。, ＞誰が使ったわからない家具の中古は受け入れがたい。それなら低価格の新品を買うのが今の流れだろう。, 世の中そんなに中古に抵抗があるのか(´・ω・｀)びしっとカンナとコーティングしなおしたピカピカの中古高級家具があったらいいと思うけどなあ。, ＞買い替えのための付加サービスなんでしょう。それはわかるんですが大塚家具の価格層でそれがどれだけの訴求力があるのか・・・・そしてこのサービスの有無が大塚家具を選択する大きな理由にはならないかとそれこそIKEAやニトリがこのサービスやったらジャパネットタカタみたく価格が更に安くなるという顧客を動かすメリットが発生するでしょうけど。, ビジネスの素人にはそう見えているんだねリユースはやり方によっては間違いなく需要はある使い込んで味の出ている家具がいくらでもあるのだからね嫌なら新品のペラペラのベニヤ板の工作品で満足していればいいこれまでの高額家具の新品買い上げは既に限界にきている百貨店の閉店祭りがこれから本格的になれば実感するだろう, ＞ニュースでじゃんじゃか採り上げられて、本来、これだけの広告費を普通に出していたら莫大な金だぞ。, ＞富裕層は大勢いる訳だしだって富裕層いても転勤する人も多いし、でかい和風の家買って家具大量に買いそろえる時代じゃないじゃん。西洋家具とかアンティークとかいろいろな市場もできあがっちゃってるし。昔以上の需要は無いよ。, ここでコメントしてる連中が買ってるような安物家具の話じゃないんじゃないの。何十万、何百万のブランド家具のリユース品を手ごろな価格で買えるなら、買いたいと思う人たくさんいると思うよ。, 7年前にニトリで買ったベット買い取って貰えるかな？ベットに腰掛けるとネジが外れて木枠が壊れることもあるけどｗ, ＞リユースはやり方によっては間違いなく需要はある実際リユースはかなり需要があって古来からの日本家具の腕のいい職人さんとかは半年待ちとかもあると言うけど、大塚家具が用意する職人さんのスキルや対応レベルはどこまでなんだろうね。そのレベルにもよるんじゃないかな。, 手を出してはいけない市場でしょ確かに先代の手法だと先細りだろうけど耐える時ってどんな企業にもあるし継続してれば段階的に縮小することだってできる今の娘の本来の価格に上乗せされた大塚家具への信用を完全に破壊しながらの経営方針は酷すぎる既存顧客をないがしろにしたらこの手の会社はもう無理でしょう, もうさ大塚家具と別物で良いんじゃないはじめからわかってれば新会社立ち上げの方がよかったのにね, 1) 失敗は数字にでてるが、手を打つのは結構なことだ。2) リユースで責めるなら、ブランド力が必要。いまの大塚にそれはない。, 買い替えのための引き取りが主目的。中古も売るだろうけど、主役はアンティークじゃないか。, まあ別ブランド作るとか、店舗をハイ・ローに分けて二極化するとか、もうっちょっと小細工噛ませた方がよさそうではあったね。ただダメ親父暗躍する中そういったことすると会社が分裂しかねないリスクがあるんだよなあ。, 安物売ってる店でもないし、下取り値引き販売が主な狙いだとおもいますよ。中古家具、めっさハケづらい商品だもの。, 貧乏人はニトリやIKEAで買うし、普通なら人のおさがり家具なんていらない。そもそもいい家具なら中古でも最低数十万。どの程度の中古品を扱うのかな, イケアやニトリとかハードオフとかの後追いではなくさらに高級路線でオーダーメイドにするほうがいいのでは, 下取り対象外の物持ちの批判は不要。ゴミを引き取るでなく価値ある古物。古い家具でも材質と職人気質で評価。, 和なら、岩谷堂箪笥の家具とか洋なら、ハーマンミラーやカッシーナやミノッティの家具とかなら, 実際、高級家具の中古は良く売れているし修理技術が高ければ、破損、傷などが判らない状態で相当、利益を産めるだろう, 人生で3番目に大きな買い物（1番は家、2番は車、3番は家具）だからこそ、店と人を選びたい。, 大塚家具で買い替えたらそりゃあオフハウスとは比べ物にならない下取りつくんじゃないの？そもそも大塚家具で取り扱える家具であるって前提条件はつくけど。, なんか、MBA とった人が考えそうな事だよね経営学なんてクソの役にもたたないことをこの人が、証明してるね, だったら本業の家具製造は高級ブランド路線を進むべきだったよなあ。安物売って買って修理してじゃあ、ただのリサイクル業者と変わらん。, 鼻男「ニューヨークやシンガポールとカンファレンスしてます。まー仕事の2割はラジオやテレビのお仕事なのですが、コミュニケートできる機会はとても大切です。で、結論になっちゃいますが、外資に売って、業態をガラリとチェンジするくらいにドラスティックなことを決断しないと、ゴミだけ集まってきて、資金が回らなくなるんじゃないか。と懸念もなくわないですねー。ええー。」, 高級新品＋低価格層ユーザーの取り込み戦略が明らかに数字で失敗したので、新しい取り組みとしてリユースを開始せざるを得ないんだと思いますよ。, 結果がまだ出ていないのにも関わらず何故「失敗」と断定するのか？確かに代替わりしてから黒字はないが企業の改革時期は大抵支出が莫大になるので赤字になって当然だが。解雇による退職金や店舗の改装費などを考慮すれば大した赤字ではなかったはず。, 大塚に求めるのはそこじゃない。せめてアンティーク家具に絞るならわからんでもないが。, 中古家具と行っても職人が手掛けるならお高いんじゃないの？セカストみたいな中古とはまた違うやつでしょ, 高級感という大塚家具のブランドイメージが、相当変わってしまう。中古だったらその辺りの家具やさんでいーじゃない。ってなりそう。, 資源を大切にするのはいい事だと思うし、新しいの買う時に古いの買い取ってもらえたらありがたいよね。, その「高い中古」を成立させるためには安物の新品を売っちゃダメなんだよなあ。中古でも高く売れる技術・品質・信頼があれば新品はもっと高く売れるし、中古にまた高い値を付けられる、だから相乗効果になるんだよ。量産品売ります、リサイクル業も始めました、なんてな～んも付加価値無いわ。, というかジャパネットタカダがやっているような下取り制度なんじゃないの？古い家具が無駄にならないなら新品を買いやすい客の心理をついて。あくまで狙いは中古家具の販売より新品でしょ。, 既存顧客をバカにしているのか。中古品買い取って東南アジアとか海外で売ろうってことかもな。畜生だ。, ＞既存顧客をバカにしているのか。＞中古品買い取って東南アジアとか海外で売ろうってことかもな。＞畜生だ。, 売れるわけがない。東南アジアで作って、日本で売って、日本で買い取って、また東南アジアへ？高いだけの中古なんていらない。, 客寄せにしては、家具に限ると弱いな。かといって既存の店舗内でやると、オオツカの高級志向を台無しにしかねないので、どっか店の近くで借りて実験店をやるっきゃねー。店員はピンク色の看板の元リサイクルチェーンの元社員でも連れてきたら、まーまー回るか。, ↑家具に限らずリサイクル事業は上手く行っていないとこが多いですよね。ブックオフやハードオフなんて潰れるの時間の問題って何かで読みましたし...マネーの虎の会社も倒産してませんでしたか？, それと「社長は新品のまま売れ残りなんですね！」........と突っ込まれてしまいそう.....。, 「はるやま」「ジャパネットタカダ」と同じ商売。下取りは事実上の値引き、客寄せアドバルーンだ。, あの売り方をやめれば回復するよ。ずっと一人の担当が誘導して売れるまで離れない手法は、昭和のやりかただよ。押し売り警戒感が強く出る。中古もあんな売り方をすれば、絶対に失敗するだけ。, 会社の経営権を巡って親子喧嘩があってた時は娘を批判すると青ポチの海だったのに、今は手のひらクルリで娘批判に赤ポチ大量贈呈か結果を見て批判するだけなら猿でも出来るんだよw, 娘に経営者としての能力があるかどうかは別として。年寄りがいつまでも口出してる会社が良いとは思えない。親族経営は大半がブラック企業だよ。, 世界でも注目されているブランドはたくさんあります。Truckとか素晴らしいですよ。日本のデザイナーはアジアを中心にどんどん海外進出しているデザイン先進国です。デザインが好きな人であれば御存知なはずの一般的な話なんですけどね。. ヤマダ電機と大塚家具が一緒になったりするわけだし。家電は家電だけしているといいというわけでもないんだろう。変化していかないと生き残れないんだよ、多分。, ワンマンオーナー社長を失脚させる方法があったら教えてください。#大塚家具 で何が起きているか、思い当たるものがあります。社長の地位に加え株主でもあるオーナー社長の権力は社内においては独裁者。例えオーナー社長の誤解や勘違いであっても、指示命令をだされたら、社員は従わないと…, 大塚家具、 久美子社長は 売上のうち客数のばしたかったんだとおもう 無理だったけど, NASDAQ LOVE ティッカーのLOVEも素敵だけど社名のLovesac も素敵 ラブサック！笑 ニューイングランドの大塚家具け？大底す, 叩かれまくってる大塚家具だけど、展示スペースが広々してる&1人の担当者がどんな家具も横断的に説明してくれる点でものすごく使い勝手が良いんだけどな。しかもルイスポールセンのライトは2割引、シモンズのマットレスは2.5割引、ブラインドは4割引で買えた！→もはやファン。笑, ヤマダ電機と大塚家具良くわかっていない。ヤマダ電機は優待利回り神で株価が割安。大塚家具も期待しているけど赤字どう止めるという状況だった。親子上場は問題多いけど、青木あすなろ建設とか良い結果も結構有り。, 記者の質問の意図を無視 大塚久美子社長の会見巡り「コミュ力の低さ露呈」。ヤマダ電機の子会社になることを発表大塚家具社長の会見を分析。会社を危機的状況に責任について語らぬ姿勢に、違和感を覚えたと筆者。大塚久美子社長のコミュニケーション能力の低さを感じた会見と述べた（;-_-), 母親が大塚家具でソファを買ったのだが、それ以降大塚家具が大量のDMでソファを宣伝してくるの、あほすぎる, 大塚家具の社長親不孝ものだな。親と反発する気持ちも大事かもしれないけど素直じゃないやつって何やってもダメだからほんと残念。, ベトナム、ハノイからおはよう☀ 神戸大学は指定国立大学の話題の話にも上がっていません。旧帝大以外に東工大や筑波大、医科歯科、文系特化の一橋が選ばれていています。 新事業・サービスの開発や中期計画策定に役立つ 2 ： 風吹けば名無し ： 2020/10/28(水) 12:16:26 ID: fQpd2zSXM.net 決まってたやんこれ 4 ： 風吹けば名無し ： 2020/10/28(水) 12:16:33 ID: VTQrX+3ka.net 懺悔ヌードしろ 5 ： 風吹けば名無し ： 2020/10/28(水) 12:16:44 ID: EezqgqSMa.net 懺悔ヌードあく 6 ： 風吹けば名無し ： 風吹けば名無し ： 何回、繰り返せるかな？???? 今日のデイトレ 今日の気になるチャートは なんか高いもの買わなきゃ〜 https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180804-00000005-asahi-bus_all. サイバーステップ ハイカラ〇 くら寿司のgotoイートについてです。 アンケートで経営方針を決めるようになったら終わり。客は誰もアンケート通りには行動しない。数字にこだわるあまり部分最適な判断に陥り全体最適な答えになっていない。, リユース事業と横文字では聞こえは良いかもしれないが要は中古事業でしょ・・・。大塚家具のブランド力は地に落ちたな。昔からの顧客や「大塚家具」で家具を一式買うことに価値や優越感を見出してた人や憧れがあった層は、もう戻って来ないだろうな・・・。, >>家具に限らずリサイクル事業は上手く行っていないとこが多いですよね。ブックオフやハードオフなんて潰れるの時間の問題って何かで読みましたし...マネーの虎の会社も倒産してませんでしたか？, 「リサイクル事業」と言われてブックオフや生活倉庫を想像してる時点で、大塚家具とは縁がない人種なんだと思うよ。一般庶民が奮発して外車や高級時計を買う時は、中古から探す事多いでしょ。, 今のリサイクル屋にとってブランド品は主力商品ですよ。電気製品が法律改正とか中国製品の関係で売れるもんないので、厳しい状況。生活倉庫の話が出てるんで、ちょっと触れると、あれは社長の判断ミス。資金ショートに地元の金融から終わりにしてください。で、ジ・エンド。コツ覚えて、個人でほそぼそやってる店もまだあるから。, みなさん、何をおっしゃるか。自分は中古の家具を買いたい。最近の家具は見た目が綺麗でもペラペラのスライス板を張り付けたものが一杯。そんなもの買うくらいなら古くても本物の方がいい。, 下取り値引きなら分かる。売るんかい、と。経費かさむわ、なんや、混乱して海外ファンドの熱いダメ出しとかやめてー。でも久美子派。, 親父が匠大塚をショールームオープンさせたりしたから客はそっちに流れて経営が大変なんだろうよ, 久美子社長の経営方針はどんどん大塚家具というブランド価値を下げ客離れした。それでも大塚家具といえば高級、高いというイメージだから新規の客は増えない。, 大塚家具は高級路線、大塚家具の別ブランド名で低価格と買取販売の戦略をすれば良かったんです。どうして大塚家具ブランドを利用したまま、低価格へ変更をしたのか…この社長は迷走しているようにしか思えない, 親父の匠大塚の方は割かし賑わってるようだね。まあ元々そこそこ金を持ってる人たち相手に商売してたから、規模さえ間違えなければ固定客もいるし手堅い商売だったんだよ。久美子社長は親父を追い出した手前、結果を早く出したかったんだろうけど、変化が早すぎて既存顧客が離れちゃったね。, 確かに旧大塚家具の高級家具を支えていた職人は親父のところにいるわけだし旧大塚家具の高級家具や接客を愛していた人は匠大塚に行くわな。, 中古家具ですか。そうなると競合はニトリやIKEAではなく、大手のリサイクルショップとの争いになりそう。市場が違いますわ。, ニトリの安物の中古だったらノーサンキューだが、高価な家具なら頑丈だろうしニーズはあると思う。, ただ、そのアイデアを商いが成立するように具現化できる優秀な社員がいるかどうかが最大のポイントだ。, 今のニーズにあった選択だと思う。なんだかんだ言う古いユーザーもいるだろうけど会社は利益を上げてこそなんぼ！. #大塚家具 (8186) 祭りで #ガッチリ???? 3年が久美子社長の余命ってことだろう。, 本日21時ぐらいからYoutubeLiveします。おしながきは これが数年後に10万円くらいになってたら儲けものだね。. ヤマダ株は危険やな。, 孔雀の絵が描かれたすごくきれいな外国の紙幣を拾って、調べたら日本円にして100万円位だとわかり レオパレス、スマレジ、大塚家具、ビートホール、アドウェイズ、クックビス、chatworkかな???? 朝日だって大リストラ中だよね？ 根拠の無い自信か、辞めるに辞めれん事情か、はたまたホントに責任感か…辞めない理由なんやろね。他人だから、観察していて面白い。. その内破産するでしょうね。 そもそもかつての大塚家具のような店が存続できる時代じゃないから、現代の日本の身の丈にあった店に変わっていくのは仕方 … ダンジョンの中でしかできないんでしょうか？, イーパークからgotoイートでくら寿司に行って来ました。最後にレシートを投稿する必要があるとの事ですが、どこから手続きをすれば良いのでしょうか？. お昼寝タイム( ˘ω˘)ｽﾔｧ…, 適当に買った大塚家具100株、どんどん下がるしいい加減売ろうかと思ったら爆上げ。 大塚家具は８日、中古家具の買い取りを始めたと発表した。これまでの下取りサービスを拡充し、大塚家具で新しい家具に買い替えない場合も対象とする。中古家具事業を強化するため、10月には大阪南港店（大阪市）の中に新たに中古・アウトレット家具の専門店を開く。販売の低迷が続く中、中古家具で集客を図る。, http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1473317663/, http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ08HFY_Y6A900C1000000/?dg=1, < ミス・ワールド日本代表にインド人ハーフ・吉川プリアンカ選出 → 「ハーフを理由にいじめられた」と人種差別アピール, 【WTO選】朝日新聞「EUは韓国支持。日本の読みの甘さ」→ナイジェリア候補が6割以上の得票ｗｗｗｗｗ, 【ベルリン】慰安婦像撤去の働きかけ続々、国内自治体からベルリン市に…現地は「板挟み」, 【JR北海道】「喋ってていいのか？」 列車運転士と指導員に何度もクレーム…運転40分見合わせ, 【米国】警官が黒人男性を射殺、大統領選激戦州ペンシルベニア…反発の住民らが怒りの破壊行為, 【大阪都構想】毎日新聞のデマ報道に橋下、松井、吉村ら激怒→誤報に加担したNHK、こっそりタイトル変更して証拠隠滅ｗｗｗｗｗ. チマチマ小銭集め(笑) #日経平均, 大塚家具を偉そうに上から目線で批判するマスコミ各社。 ?大掃除やな。, 大塚家具 先週末から #行って来い 状態???? ちなみに、16年12月末の手元流動性は1.00カ月分であったことを考えますと、現金及び預金が急速に減っていることが読み取れます。, もう一つ注目したいのは、「投資その他の資産」にある「投資有価証券」です。16年12月末には55億1398万円、17年12月末には27億5303万円まで減少しています。つまり、約28億円分の有価証券を売却したのです。, 業績が悪化して大きな損失が出てしまった分、キャッシュが失われ、その分を有価証券の売却などで埋めている、と考えられます。キャッシュ・フロー計算書によると、「営業活動によるキャッシュ・フロー」がマイナス47億8506万円となっています。ここで減ってしまったキャッシュを、「投資活動によるキャッシュ・フロー」のうち「投資有価証券の売却による収入」28億4851万円で支えようとしているというわけです。, 大塚家具の場合、借金はありません。貸借対照表のうち「負債の部」を見ると、有利子負債の項目がないのです。ただし、これ上損失が増えて現金が減っていけば、今後は借り入れを始める可能性は十分にあります。, 貸借対照表には、大塚家具が本業で苦戦している様子が現れている部分もあります。注目点は「在庫」です。資産の部にある「商品」に128億7124万円計上されています。これを月当たりの「商品売上原価」で割ると、約7.7カ月分の在庫を持っていることが分かります。, ちなみに、ニトリの場合（18年2月期決算）を計算しますと、「商品及び製品」が496億9000万円、「売上原価」が2572億8100万円ですから、2.3カ月分の在庫しか持っていないと計算できます。, 在庫は、長く持つほど資金負担がかさみますし、当然のことながら利益にも大きく影響します。売上総利益率が、大塚家具は51.0％、ニトリは55.0％と若干ニトリの方が効率よく稼いでいる上、在庫回転率という点でもニトリの方が大幅に速いペースで在庫をさばいていることから、業績にも大きな差がついてしまったと言えます。, さらに言えば、最新の決算である18年1～3月期を見ますと、大塚家具の「商品」は8.6カ月分の在庫となっており、前期末よりも上昇しているのです。売り上げが落ち込み、在庫が積まれている様子が窺えます。, 18年12月期の業績予想は、4～6月期までの時点で、売上高は前期比1.4％増の216億8700万円。営業損益はマイナス8億3000万円。第1四半期終了時点での売上高は前期比マイナス10.7%の91億2100万円、営業利益はマイナス14億1900万円ですから、第2四半期に大幅に改善させないとその目標は達成できません。, そして通期で売上高456億6300万円、営業利益2億円ということですから、下期は相当努力をして巻き返さなければなりませんが、はたしてシナリオ通りに進むかは不透明です。, 第1四半期に最終利益が黒字になったのは、「投資有価証券売却益」1億7597万円と、「固定資産売却益」11億7666万円が要因です。つまり、損失が出た分、有価証券や土地を売却することで、何とかカバーしているというわけです。, さらに貸借対照表から現預金の額を調べますと、先にも述べたように17年12月末は18億678万円だったのが、18年3月末には10億2634万円までさらに減少しています。手元流動性も、0.34カ月分まで落ちているのです。, 大塚家具はこの現状について、「現時点で10億2600万円の現預金を保有している上に、複数の金融機関とコミットメントライン契約を締結していることから、必要運転資金を確保している」と説明していますが、厳しい状況であることには変わりありません。, 久美子さんの経営のどこをどう直したら良いのかさっぱり分からない記事だった。社長が変わるとすべてバラ色になるのですか。業績の悪い企業を後出しで難癖付けてるだけの記事でした。全く参考になりませんでした。, 新築１戸建て住宅といえども、大きな家具を置く時代ではないでしょう。クローゼットを設けるので、タンス類はいらない。ベッドに関しては、人により寝心地にこだわり、高級志向の人もいるでしょう。, 経験がないばかりではなく、能力もなく、知恵も知識もなく、ただただ時代の空気に流されて天下さえ取れる気になった思い上がりの結末がこれです。これほど結果が読める事案もそうはないのに、誰も久美子社長を諌める人はいなかったのでしょうか。不確実性が増す世の中でこれほど明確に先が見えた案件も珍しいでしょう。経営の教科書に載せて良い事例であると考えます。既に大塚家具は死に体であり、何の価値もないのですから、謝罪は単なるパフォーマンスでしかなく、父の側に久美子社長の提案を受け入れる意味はありません。社会的にも価値を失った企業ですから、余計なことをせずに静かに死を待てば良いのです。, 経営コンサルタントの言うことを聞いて経営するとろくなことにならないと理解できる記事でした。, この話は自分はとても参考になりましたが・・・経営者も一人の人間で迷う時はどうしたら良いか？トップなら最高の決断ができるのは間違いで時には頭を素直に下げる潔さが現在の経営力に必要では！人は誰でも間違うもの間違ったときに誰に助言を頂くことが出来るか？それが今回のコラムかと・・・, 久美子社長が、衆人環視のもとで、親父さんと経営権バトルを繰り広げて勝利した時、私は川柳を作って、エールを贈るつもりで彼女に捧げました。『家具屋姫 竹取止めて 会社盗り』が、その作品ですが、その後の状況を見ていると、彼女はいばらの道を歩いているとか。これからは、手には進軍ラッパを持ち、ポケットには白旗を忍ばせ、そして背中には「我慢」を背負って頑張ってもらいたい。かぐや姫は月に戻りましたが、替りに、家具屋姫に「ツキ」が戻ってくるかどうか、見守りたいですね。親父さんと手打ちした暁には、また川柳でお祝いをしたいと考えています【^g^】, 何とも情けない記事。そもそも親孝行とビジネスは別だと思いますが。時代劇やファミリードラマで元のさやに戻って、あ～良かったという話ではありませんし、大塚社長は今は踏ん張りどころ。自分の会社を本当に助けてくれる先に頭を下げて、現状分析と今後の戦略を話してこそ社長ではないでしょうか。そもそもこの会社はもうおとう様のモノではなく、久美子社長のモノなのですから。, 価値観の変化、少子高齢化による経済縮小(衰退とは言いませんが…)、さらには災害による無常観。これからの生活感はどんどんシンプルになっていき、そこに高級家具の居場所はない。かといって、低価格帯はとっくにレッドオーシャン。おまけに大塚には「高級路線から落ちぶれて……」という風評ハンデもつく。父が正しい・良い、娘が間違い・ダメ、というより「何をどうやったところでダメ」。市場縮小でジリ貧になるか、レッドオーシャンで疲弊するかの違いだけ。そんな虚しさがないでもないです。, 顧客を手厚く接客することで、顧客が自己評価を高めた気分になり多少高めの家具を買ってもらえるってビジネスモデルは、一度安売りしゃちゃったら壊れて元には戻りません。しかも安売りの先でライバルに勝てなかったのですから、親に頼もうが身売りしようが、もう打つ手はないですいったんチャラにして、新しく新ブランドを構築するのが最善手じゃないでしょうか？, 大塚家具有明本店で3度ほど買い物をした経緯があり、同社の動向について関心を持っている。「かぐや姫」などと揶揄されもしたお家騒動だったがどうやら「姫」の経営センスにあるようだ。本文でも比較されているニトリは紀伊国屋新宿南店をいわばのっとった、勢いがある。（本屋が家具屋に屈服したのは文化のレベルから問題だが。）恥を忍んで親に頭を下げるのが日本人にはすとんと落ちる結末ではないか。, 「大塚家具、久美子社長は父に頭を下げてはどうか」とのタイトルなら、父の立ち上げた会社の経営状況が好調であることを示すべきではないですか？結局父親の新IDCが好調なのかどうなのかが全く分からなかったので、「高級路線がもう古い」が間違っていたのか、単にニトリとのパイの奪い合いに負けただけなのか、さっぱり分からなかったです。なんか、キャッチーなタイトルだけつけて、客観性にかける記事だと感じざるを得ませんでした。, 有利子負債が極めて小さく、かつ自己資本比率はまだ高水準を維持しているので、現預金の減少はさほど問題に感じませんが、やはり本業で稼ぐ力が急速に低下している状況なので財務基盤が傷んでいく傾向は間違いないでしょう。この変化の早い時代に、これだけの在庫を抱えて商売するスタイルが時代に合わなくなっているように思うのですが、これは旧来型の家具業界全体に言えることではないでしょうか。百貨店の家具売り場も同様の状況ですし、飛騨や大川と言った家具の産地が活況という話はまず聞きません。この時代の変化に対応しきれなかったことの全てを現経営者の責任と評するのもどうなのだろうかと思いますし、仮に先代の経営に戻したところでこの会社が再建するようにも思えません。これ以上の出血がないところまで規模を縮小して、均衡させる道しか無いように個人的には感じる会社です。, 『親孝行して不幸になった人はいない』かもしれませんが、『親の言うとおりに経営して会社をつぶした』人はいっぱいいるのではないでしょうか？, 大塚家具の低迷は日本の家具業界全体の問題です。ニトリの店舗を見ればわかりますが、お客さんが入っているのはインテリアのフロアで、家具のフロアはお客さんはまばらです。ニトリもイケアも他のインテリア商品があるからやっていけるだけで、もし家具しか置いてなければお客さんはそんなに多くは来ません。現実は高級家具の専業販売という業態に既に限界があります。その点では匠大塚も同様です。日本製家具メーカーで生き残っている企業は、住宅会社とのタイアップなど、従来の販路からは大きく変わっています。一般の人が家具で一番大きな買い物をするのは家を買う時ですが、今は住宅会社のフェアや家具メーカーの直販店で購入する人が圧倒的に増えています。そういった市場の変化に着いていかなければ、昔のやり方に戻っても業績は回復しないと思います。, 大塚家具の場合、実質無借金経営なのでメインバンクそのものが存在せず、取引金融機関も実質決済金融機関としてしか関わっていないはず。借金がないからこれまで好き勝手に経営させてきただけのことです、父親も娘もパワハラ言動がネットで噂されるなど、本当の意味で経営を立て直す覚悟のある幹部が何人残っているのかが、生き残れるかも左右することになるでしょうね。銀行側からすれば当座の運転資金は貸せても、本気で経営再建込みの融資を実行するならば、久美子姫の退陣と社長を含めて経営陣を数人送り込む、株も過半渡すのがバーター条件。銀行だろうが投資ファンドだろうがその位のメリットがないと救済するメリットがありませんし、サブバンク以下は取引先の二次破綻を最小限に抑え込む対策を講じることで被害を最小限に済ませる選択肢を選ぶと思います。, 古い価値観を持った父親に頭を下げる必要はないと考える。現在、数字で見る経営状態が指摘の通りだが、古い父親の古い経営方式を取り入れると、更に悪い状況になるでしょうね。競争相手は旧大塚家具方式で競争できる相手ではないのだから。小宮さんも頭が固いのではないですか？同年代で昭和ノスタルジーか、又は父親の肩を持っているだけのように感じますが。, 数値の指摘は事実その通りと思いますが、久美子社長の「総合的な経営力に問題がある」というのは、言い過ぎじゃないかな。あなた、何様ですか？解決方法のアドバイスが、社長の交代や親子で仲直りというのも、まるで素人の意見ですね。それぐらい私でも言えます。, 日経ビジネス電子版のコメント機能やフォロー機能はリゾームによって提供されています。.
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